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01 认识项目管理的基本流程
02 认识你在项目中的角色
03 项目范围管理
04 项目时间管理
05 如何管理项目风险
06 成功启动项目的三个执行条件
07 项目管理中的人效因素
08 项目资源的组织和协调
09 项目进度管理利器:里程碑
10 项目成果的高质量交付
11 赋能项目经理
12 统筹团队资源,监督计划落地
13 通过变革管理固化项目成果
14 提升企业项目管理成熟度
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