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结构化战略思维

内容简介

快速变化的时代,科技的发展冲击着原有的知识体系和架构,市场和需求在变,对管理者和一线人员的要求也在不断变化。在这样的时代和商业环境下,作为管理者的你是否曾有过这样的疑惑:如何才能更敏锐洞察新的需求或市场变化?怎样才能从需求匹配等多维度认知产品?如何能更有条理有章法地管理项目?怎样才能更有效地向上级汇报工作、向团队展示你的方案?如何才能在与客户的沟通中直击其内心,迅速达到“双赢”……要回答这些问题,你需要塑造“结构化”战略思维。这是一套全新的思维方式,也是一种高效工作的方法和框架,它能赋能管理者,让他“想清楚”、“说明白”、“做到位”,用理性的逻辑和数字指引日常工作和生活。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员

课程设置

共包含10门课程,每门课程时长约45分钟

课程速览

01 人人都需要结构化战略思维


02 结构化战略思维从切分问题开始


03 4招助你成为“切问题”高手


04 结构化战略思维下活用经典理论


05 从单一维度到多维度思考


06 “3S原则”助你玩转商务沟通


07 让你的沟通结构化


08 用“新麦肯锡5步法“解决战略问题


09 结构化战略思维的三大原则


10 让你具有结构化战略思维的10大习惯

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