横向领导力
内容简介
横向管理,在项目管理的过程中较为常见。然而,项目团队管理者在脱离了上下级的职权关系后,还能名正言顺地指挥团队成员吗?在管理非下属组成的横向团队时,如何才能在高效地达成工作目标的同时,平衡好与其他成员之间的关系呢?这正是本系列课程所要解答的问题。通过系统性地学习《横向管理》课程,你将深入地认识横向管理的真实含义;掌握建设有效横向团队的方法;以及掌握重塑横向管理所需的领导力和横向沟通的方法。
受众人群
高层管理人员
中层管理人员
基层管理者
普通员工
课程设置
共包括10门课程,每门课程时长约45分钟。
课程速览
01 认识横向管理
02 建设高效的横向团队
03 重塑非等级领导力
04 提升横向沟通能力
05 有效的跨部门管理
06 如何进行有效的跨部门沟通
07 高效跨部门协同的原则
08 跨部门协作中的高效沟通
09 用影响力策略推进跨部门项目
10 解决跨部门协作阻力,实现高效合作