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横向领导力

内容简介

横向管理,在项目管理的过程中较为常见。然而,项目团队管理者在脱离了上下级的职权关系后,还能名正言顺地指挥团队成员吗?在管理非下属组成的横向团队时,如何才能在高效地达成工作目标的同时,平衡好与其他成员之间的关系呢?这正是本系列课程所要解答的问题。通过系统性地学习《横向管理》课程,你将深入地认识横向管理的真实含义;掌握建设有效横向团队的方法;以及掌握重塑横向管理所需的领导力和横向沟通的方法。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员 基层管理者 普通员工

课程设置

共包括10门课程,每门课程时长约45分钟。

课程速览

01 认识横向管理


02 建设高效的横向团队


03 重塑非等级领导力


04 提升横向沟通能力


05 有效的跨部门管理


06 如何进行有效的跨部门沟通


07 高效跨部门协同的原则

 

08 跨部门协作中的高效沟通


09 用影响力策略推进跨部门项目


10 解决跨部门协作阻力,实现高效合作




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