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绩效管理

内容简介

作为一名管理者,日常工作中少不了绩效管理这一环。你可能需要每年、每半年、每个季度、甚至每个月给员工进行一次绩效考评,绩效管理是告诉员工之前的工作哪里需要改进、哪些方面做得好的一面镜子。绩效管理也是员工晋升的一个依据。本系列课程旨在通过让你了解绩效评估时可能存在的心理陷阱、绩效面谈前的准备、绩效面谈的技巧和怎样帮助下属制定绩效改进计划,希望你通过这些课程能在工作中有效地开展绩效管理,提高员工和整个团队的业绩和效率。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员 基层管理者

课程设置

共包括3门课程,每门课程时长约45分钟。

课程速览

绩效管理1.png


绩效管理2.png


课程名称


01 绩效管理与目标设定


02 避开绩效评估中的心理陷阱


03 绩效跟踪与评估


04 绩效提升三步法


05 辅导下属制定绩效改进计划


06 准备与实施绩效面谈


07 让棘手的绩效面谈不再难谈


08 让棘手的绩效面谈不再难谈


09 从容应对棘手的谈话       


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