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员工保留

内容简介

优秀员工的突然离职,往往让管理者感到措手不及。有调查显示:企业失去一名优秀员工造成的替用损失相当于该名员工的年薪。 所以,企业必须重视对于优秀员工的保留。员工保留,不仅是人力资源部的事,也是每一位管理者的职责之一。招人、育人重要,留人同样非常重要,人才保留也成为越来越多的企业管理者极为关注的问题。通过本系列课程的学习,你会了解和掌握如何通过“1-3-6”现象洞察员工离职信号,如何参照“基于工作满意度的离职模型”分析员工的离职原因,如何利用“人才保留模型”留住核心人才,以及掌握如何进行有效的离职面谈的方法等。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员 基层管理者

课程设置

共包括4门课程,每门课程时长约45分钟。

课程速览

01 员工保留为何重要    


02 及时识别员工离职迹象    


03 如何留住核心人才    


04 准备与实施离职面谈    

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