管理变革
内容简介
变革是什么?是机会,也是风险。在变数越来越多的复杂环境中,变革管理的能力已成为公司和团队取得成功的主要因素之一。但是,实施变革还是一项复杂而微妙的工作。可能会犯很多的错误,包括:目标制定不当,战略不合适,相关人员的反对或犹豫,等等。本课程将教你怎样避免这些错误,让项目取得成功!为你提供一套结构清晰的方法,帮助你完美实施变革。此外,你还会了解到变革中参与人员的关键性作用,学习各种工具和行为基准,帮助处理好变革的各个阶段:从初步框架的制定到变革的日常管理。
受众人群
高层管理人员
中层管理人员
课程设置
共包括9门课程,每门课程时长约35-45分钟。
课程速览
01 激发变革的动因
02 如何成功推进变革
03 化解变革阻力的五个招式
04 导致变革失败的因素(上)
05 导致变革失败的因素(下)
06 认识你的变革项目
07 推进变革落地的沟通策略
08 管理变革阻碍
09 变革中的员工信任