问题解决
内容简介
本系列应该是每一位职场经理人必须专研的系列。因为,作为经理人,无论你供职于世界500强企业,还是一家规模不大的公司,你最重要的工作职责就是为组织,为企业解决各种各样的问题。该系列旨在帮助企业员工提升解决问题能力,提高竞争力,成为企业发展的中流砥柱。
受众人群
高层管理人员
中层管理人员
基层管理者
普通员工
课程设置
共包含6门课程,每门课程时长约45分钟
课程速览
01 如何培养敏锐的问题意识
02 KJ法收集和分析信息
03 分析问题的方法和工具
04 培养敏锐的问题意识
05 剖析问题的根源
06 高效形成问题解决方案