角色转身
内容简介
成为新任经理或负责带领新的团队往往会给职业生涯带来许多重大的变化。本系列课程将首先帮助你了解你的新职务,然后帮助你了解你的团队的运作情况、团队的任务和预期的绩效。在这方面,我们将向你介绍多种管理工具,帮助你带领好团队,进行绩效管理。最后,为了更有效地进行管理,经理人还要考虑员工和团队的期望。在这个系列的课程中,我们将主要介绍员工管理与团队领导方面的知识。
受众人群
高层管理人员
中层管理人员
基层管理者
普通员工
课程设置
共包括5门课程,每门课程时长约45分钟。
课程速览
01 新官上任:走出误区,转变角色
02 认识管理者的四大职责
03 管理者的十种角色
04 角色转身:新经理如何攻克转型难题
05 新经理的关键职责和能力