400-801-0005
目标学员
技术型/知识型团队领导者、远程办公团队领导、转型项目负责人和业务领导者（CXO）、人力资源部门员工
学期规划
六个月
课程设置
共4门课 （约30分钟/课）
PC端与移动端同步学习，APP支持离线看课
数字经济时代，面对高度不确定性和动态变化的外部环境，传统的组织协作和人力资源管理模式已很难满足企业业务快速迭代、不断创新的需求。当前，越来越多的企业致力于通过变革组织结构来保持组织活力，提升部门协同效率，激励员工的创造力。基于外部环境和业务特点来进行动态的组织形态变革几乎成为创新组织的共识。但在进行组织形态变革时无可避免会遇到一系列问题：
· 如何打破组织内的“信息茧房”，激发组织创新潜力？
· 如何锁定“关键员工”和“明星员工”，正确提升人效？
· 运用哪些工具诊断组织“隐疾”，提升组织效能？
· 如何识别关键节点，解决跨部门协作阻力？
· 如何高效做好企业知识管理，打造创新土壤？
中欧商业在线与清华大学经济与管理学院领导力与组织管理系教授李宁合作推出《打造智能组织：数据驱动下的组织管理》系列课程。课程内含4门在线课程，基于ONA（组织网络分析）工具的运用法则和落地场景，以全新视角解析组织内部运作规律及团队个体协作关系，为组织痛点诊断和智能组织打造提供重要参考，进而优化组织管理实践、提升组织效能、激活组织内部创新活力。
01打造智能组织的新工具：ONA
●组织的本质与智能组织
●解决组织复杂性的新方法：ONA
●用ONA重塑组织
02通过网络属性诊断提升组织效能
●了解网络属性
●基于网络属性进行组织诊断
●ONA的主要应用场景
03提升人效的智能化人才管理手段
●如何评判员工的重要性
●重新界定组织中的明星员工
●提升明星员工的网络属性
04智能组织的知识管理与创新方式
●组织网络管理企业知识
●组织网络管理创新
李宁
清华大学经济与管理学院领导力与组织管理系教授、系主任、Flextronics讲席教授
李宁教授研究兴趣主要包括组织协作与效能、组织网络分析、组织创新、人力分析、高绩效和明星员工分析、领导力、以及大数据在组织管理中的应用。近年来的研究从跨学科融合的视角，结合数据科学（大数据、机器学习、人工智能）和人力资源管理及组织行为科学来研究员工、领导、团队及组织的行为模式和效能，重点对组织能力、跨部门协同、创新能力和知识员工效能等课题进行了深入研究。在国际管理一流期刊Academy of Management Review, Academy of Management Journal, Academy of Management Annals, Journal of Applied Psychology, Journal of Management, Personnel Psychology, Leadership Quarterly, Journal of Organizational Behavior, Human Resource Management, Human Relations等发表一系列具有影响力的研究成果。研究成果在全世界范围内得到广泛的引用。在实践类期刊发表多篇管理实践论文，包括《哈佛商业评论》《清华管理评论》《中欧商业评论》。研究成果受到多家媒体的报导引用，包括：华尔街日报、哈佛商业评论、哈佛商业评论中文版、福布斯、英国广播公司、商业新闻日刊，雅虎，INC等。他多次应邀在国内外一流高校开展学术报告活动。
在多家企业开展研究活动，为各类组织包括腾讯、蚂蚁金服、阿里云、飞利浦、好未来等提供基于大数据驱动的管理解决方案。通过结合组织管理理论和社会网络理论将企业中产生的海量行为数据转化为具有管理洞见的行为效能指标，采用定量分析方法挖掘员工、团队、领导、组织行为规律，进而优化组织管理实践、促进组织基于大数据驱动的组织管理决策。
●学会从“网络视角”解构组织本质和跨部门协作的问题；
●掌握企业组织网络结构图，为组织做“健康体检”；
●从“网络视角”盘点人才，重新评估人才价值，做到知人善用；
●优化企业知识管理和创新机制。
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