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《创新者的窘境》指出了创新的最大困局：就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池，面对新技术和新市场，导致失败的恰好是自以为完美无暇的管理决策。
的确，有无数的天才设想、完美计划在完美的执行下，仍以失败告终。这可不仅限于初创企业，诺基亚、苹果、谷歌等都有过这样的经历。同时，在更多的传统企业里，内部创新也成为了新的追捧对象，投入产出比却不尽人意。
如何才能避免辛苦开发出来的产品惨遭市场冷遇呢？内部创新又何时才能看到效果？
01精益创新的本质
课程试看
●精益创新与传统创新模式的主要区别；
●精益创新的本质及其关键要素；
●通过精益创新的三大工具，为你揭示它的价值创造过程。
02精益创新的五大基本原则
●用户导向原则
●行动原则
●试错原则
●聚焦原则
●迭代原则
03精益创新的商业逻辑
●精益创新的“三步走”商业逻辑；
●定义两个基本假设，教会你如何为自己“把脉”。
04定义基本假设的方法
●头脑风暴
●深入观察/访谈
●从别人的失败中学习
05用MVP验证基本假设
●设计MVP
●测度与数据收集
●学习与迭代
龚焱教授
中欧国际工商学院管理实践教授，中欧创业营/创投营课程主任
美国威斯康辛大学战略学博士，曾在美国加州大学任教。龚焱教授在精益创业方法论等领域有深刻研究，著有《精益创业方法论》、《价值革命》等书籍。
龚教授的研究主要发表在《管理学会评论》、《技术转化杂志》、《组织惯例手册》、《创业研究前沿》。近年来，龚教授专注于中国企业发展的专项研究，不仅在学术上，对战略转型与精益创业有着卓越的理论贡献，而且在实践中，对于中国企业的战略发展有深入的洞察解析。
●掌握精益创新的三大工具：商业计划的假设、客户开发与产品开发同步、精益研发；
●学习精益创新的完整路径：从建立商业计划假设到验证假设；
●解析最新最热的成功案例，探讨精益创新的在不同行业和企业的应用。
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