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上海豫园旅游商城（集团）股份有限公司（简称：豫园股份600655.SH）是中国资本市场最早的见证者、参与者和建设者之一。2018 年完成重大资产重组以后，豫园股份成为复星快乐产业旗舰平台。依托控股股东复星全球平台及资源赋能系统，豫园股份战略愿景已日益定位于聚焦家庭客户，持续锚定“家庭快乐消费产业+ 城市产业地标+ 线上线下会员及服务平台”的“1+1+1”发展战略。
为服务企业的数字化战略，豫学堂一直致力于打造在线学习平台，从而更好地协同线下和线上的资源。豫学堂通过两套体系支撑，一是培训运营体系，二是人才发展项目体系。
一、培训运营体系
培训运营体系由三部分组成：金牌内训师体系、培训管理制度体系以及在线学习平台体系。
金牌内训师是豫学堂通过统一内部课程设计与开发方法论与工具包、统一选拔标准，在打通股份总部与各产
业集团讲师资源、课程资源的基础上，打造豫园的内部培训讲师和具有豫园特色的内部金牌课程。
培训管理制度体系的建立旨在统一培训需求分析与培训计划形成、培训组织、培训评估、内外培训参与和训协议制度。
豫学堂在线学习平台体系目的是为了统一股份总部以及各个产业的在线学习平台，并覆盖豫园股份旗下产业集团门户在线学习平台运营指导，包括：学习积分规则指导、在线课程知识管理、在线学习项目运营。
二、人才发展项目体系
人才发展项目体系的建立是基于豫学堂的“领导力加油站”项目，即为了培养有前瞻力的卓越领导者所创立的培训课程体系。
整个培训课程体系贯穿于豫园人才发展的三个阶段：未来星管培生、卓领高潜带教以及高管熔炼；而针对每个阶段所采用的培养手段也都将从在岗训练（轮岗、短期调职、横向跨产业项目）；辅导反馈（领导力测评、带教、述职）；培训（线上培训、线下培训、线下主题工作坊/ 行动学习）三个方面入手。
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