5月31日，“2022-2023中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”（以下简称“TOP20评选”）优秀学习项目路演·北京站在北京丽思卡尔顿酒店盛大举办。此前TOP20评选路演（上海站）的火热场景也延续到了北京会场，参评企业的代表、企业评审委员代表以及200余名企业学习发展专家齐聚线下，深度交流企业学习实践，共探未来管理人才发展、培养新蓝图。

中信建投证券经纪业务管理委员会总监朱英利

中电金信组织与人才发展负责人、人才发展院常务副院长何艳拉开了“未来管理人才培养综合类奖项”路演部分的序幕。在演讲中，她介绍了中电金信如何依托人才发展院，通过各项举措支持金信人在不同成长阶段的发展诉求，为组织变革、行业发展积聚力量。“我们在项目中基于目标人群，对用户进行精细划分，并在每个系列中根据人员角色属性做二次定位，以数字化混合式培养方式，设置差异化的学习方案。”她说。

中电金信组织与人才发展负责人、人才发展院常务副院长何艳

作为一个以现代服务业为主的大型企业集团，万达集团格外注重人才的培育。疫情三年期间，万达培训中心运用自研“万学平台”承载10万+员工学习，通过线上直播、线上PK竞赛、线上工作坊等多种形式夯实员工技能、修炼内功，全面助力经营。万达培训中心副总经理兼培训部总经理李健在分享中以“商管集团‘新’系列项目”、“万新生项目”、“文化集团万达电影‘影’系列项目”这三个亮点项目为例，介绍了集团经过3次重大调整和升级建立“4321”人才培养体系的经验，并强调，万达对培训的需求是“敏捷”、“可复制”和“数字化”。

万达集团万达培训中心副总经理兼培训部总经理李健

山东高速集团人才发展院专家姚迪则在“人数合一 智胜未来”主题路演中分享了山东高速集团人才发展院如何打造全景画学习地图，如何搭建数字化平台“高速e学”，并逐步打造出跨越式人才发展体系。他表示，在项目开展中人才院创建的数字化学习平台“12345”运营工作法也为人才培养的实施和效果提供了强大助力。

山东高速集团人才发展院专家姚迪

培养继任者队伍是企业人才梯队建设很重要的一环，企业需要有全面的人才盘点和长期的继任者计划，始终保持人员队伍的高素质和强有力的竞争优势。甘李药业人才发展负责人杨慧介绍了甘李不断优化“继任者”、“菁英人才”等人才项目，选拔目标层级储备人才，优化定制培养方案，为各业务领域储备人才。同时开设部门定制化领导力提升项目，提升团队内部合作工作效率，推动组织健康发展。

甘李药业人才发展负责人杨慧

在求新求变的今天，保险公司只有不断提升人才价值和企业竞争力，树立自己的专业形象，才能在日益激烈的市场竞争中获得竞争优势，“新华保险中高级管理干部在线学习项目”应需而生。

新华保险总部处经理席明介绍，项目时长2年，培训人数多达2000+，辐射至总、分、子公司全体中高级管理干部，“这是我们首次举办的大规模人才培养项目，面临精准分层、分类、分阶段的挑战，同时，反复的疫情也为培训带来困难。”他指出，研修院与中欧商业在线合作，充分发挥在线学习优势、不间断组织和推动在线学习，为各级管理干部复工复产做了充足的管理思考和智力支持。

新华保险总部处经理席明

证券行业处于知识密集型企业，券商发展的关键在于人才的储备和积累。而日益内卷的环境，对证券公司全员的差异化服务提供能力提出了新要求。中信建投证券经纪业务管理委员会培训经理赵扬帆在分享中指出，公司正处于财富管理转型的攻坚期和关键期，经营战略的精准度、业务推动的执行力、人才队伍的数量和质量都面临更高要求。为此，中信建投面向分公司、营业部团队长推出了“雄鹰系列: 2022年分支机构团队长”项目。

“本项目以带领团队达成经营目标和业绩目标为主、员工管理能力发展为辅的培养目标，融合了“精业务、强执行、带团队”3个主题模块的线上课程及“打胜仗”主题模块的线下课程，帮助学员丰富管理技能、创新思维方式，学员训后行为转变和效果显现”，他介绍道。

中信建投证券经纪业务管理委员会培训经理赵扬帆

在不断变化的外部环境下，组织创新与转型的成功与否，管理团队的领导力起到关键作用。一支具有市场敏感性、强大学习力和创新思维的中高层领导人员队伍，将为企业转型发展和战略落地提供新的动能。“为更好地服务集团‘十四五’规划的战略目标，为战略落地提供人才保障和智力支持，我们特开设了领导力提升高级研修项目”，山东高速人才发展院业务主管鲁召镔特别指出，在领导力提升项目中，课堂学习只是一个环节，其余还包含了反思与复盘、管理经典精读、学习共同体分享、导师制行动学习、行动学习报告、咨询式答辩七环节的学习体系，帮助集团中高层领导干部开拓视野、转化观念、提升战略思维与领导能力，让学习真正发生，而且更有价值。从以往的个体学习转变为组织学习。该项目也为以后的教学培训工作提供了有益借鉴。

山东高速人才发展院业务主管鲁召镔

最后，作为本场路演的特别分享环节，现场邀请到TOP20奖项往届优秀获奖企业代表、华夏人寿保险营销事业群师资训练处经理张莹莹从“营销队伍数字化学习赋能”的角度进行了分享。她提出，当前传统保险培训模式面临多重挑战，而数字化转型技术与工具无疑是“解药”。那么企业该如何利用数字化赋能销售团队？她从华夏人寿保险在数字化培训探索期的“得与失”出发，提出几个建议：“首先，模式重构，将纯线上课升级为混合学训模式。其次，管理重构，重新定义培训工作的职责：基层组训培养其线上线下能力；培训讲师培养其新媒体能力。第三，能力重构，短期出绩效，长期育人才。第三，技术创新，搭建SAAS数字平台，比肩顶流知识平台。最后，技术创新，场景化直播改造，促进培训、营销转化。”

华夏人寿保险营销事业群师资训练处经理张莹莹

数字化学习型组织的转型，是企业共同关注的重大命题。如何利用数字化学习培养出适应不确定性未来的管理人才也是每个企业面临的难点。而TOP20评选则将继续加深与各行各业的优秀标杆企业合作，携手开创未来管理人才的培养和发展的新路径。中欧商业在线也将持续以优质好课和学习平台为依托，为大家提供体系化优质在线课程和智能化学习解决方案。

 路演投票规则提示 

本届TOP20评选投票环节分为线下路演和线上路演两部分，参与上海、北京、广州站线下路演的所有项目将获得特别加分，同时线下路演+线上路演最终投票数排名前5位的企业将获得影响力加分。

最终的评选结果还将综合独立评审委员和企业评审委员的评分（91%），以及影响力加分（9%），在7月20日中欧商业在线2023年度未来管理人才大会公布，敬请期待。