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2022-08-11
在数字经济的大背景下，数字技术和创新正成为社会经济增长的重要驱动力，数字化成为企业生存和成长的必须。从某种意义上讲，未来的企业都将成为数字型企业，合格的企业管理者都将成为数字化领导者。
数字化转型对于今天的企业来说关乎未来存亡，而领导者的决策往往决定企业的命运。但在职场上，很多领导者仍旧采用“三板斧”做事，即：别人怎么做，我怎么做。过去怎么做，我怎么做。上头安排怎么做，我怎么做。
在数字化时代，企业、组织所处的环境更突显出多元复杂性和不确定性。更多的变化要求企业领导者不能再囿于过去的经验和技能。《2022中欧商业在线未来管理人才白皮书》调查了1000家不同行业的企业，总结出传统领导者与数字化转型领导者的区别：
那么企业领导者要如何修炼成数字化转型领导，以带领企业抢占未来发展制高点？
中欧商业在线携手4位不同领域资深专家
精心打造《数字化转型领导者》研修项目
聚焦领导者升级必备关键能力
战略制定、业务重塑、团队赋能三大转型挑战场景
助力领导者厘清转型逻辑及要务
更新数字化管理理念
升级数字化领导能力
提升推动数字化转型的系统能力
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