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平台战略导师课程系列 | 战略先行 下载介绍

目标学员

意图开发、探索平台业务或已经拥有平台商务并希望进一步掌控平台优势的企业中高层管理者、创业者等。

学期规划

六个月

课程设置

共8门课 (约45分钟/课)
PC端与移动端同步学习,APP支持离线看课

申请体验

课程概述

淘宝、微信、滴滴、Uber、Apple……它们背后都有一种席卷全球、改变世界的商业思维。
那就是:平台战略。

目前全球最大的 100 家企业中,有 60家主要收入源自于平台商业模式。平台战略的实施使这些企业站上了产业链的高端,创造出所有参与者持续共赢的生态优势。

同时,我们看到,平台也不再是互联网行业的专用词。如果说,过去10年是平台商业模式在互联网行业的爆发期,那么,未来10年,传统企业想要超越旧有的生态圈,实现盈利的新增长,也需从组织转型上借助平台思维。
然而,虽然平台的巨大魅力吸引着企业纷纷效仿,但它也是最难实施的战略之一。是否有通用的平台成功法则?如何打造一个成长潜能强大的“平台生态圈“?

本系列课程基于陈威如教授的最新研究成果,结合大量真实案例,帮助学员全面梳理平台商业模式所面临的特殊机遇与管理挑战,深入理解平台提供商和协同合作伙伴共同构筑的生态系统;为学员提供具体实务的思考框架与分析架构,引导学员设计、开发符合自身企业发展的平台业务与平台思维。

课程设置

共含8门在线课程 课程时长:约45分钟/课 配套试题:10题/课

01改变世界的平台商业模式课程试看

认识平台商业模式课程试看

平台商业模式的战略价值

02如何建立平台

挖掘行业价值链的痛点

建立用户过滤机制

赋予用户决策与选择权

03平台企业如何设定盈利模式

制定补贴模式

五项补贴准则

补贴模式的多样化

04如何突破网络效应引爆点课程试看

认识网络效应的价值课程试看

区分平台发展的三个阶段

掌握跨越最低意愿门槛的有效途径

利用矩阵工具判断平台找谁先入场

正确选择平台企业的发展主轴

05如何转化用户,增加用户黏性

平台如何运用四步骤转化潜在用户

平台如何增加用户黏性

绑定策略:提高用户的三种转换成本

高速周转策略:利用两种非转换成本

06如何在平台生态圈中竞争

平台企业的竞争

如何竞争之一:赢家通吃

如何竞争之二:定位、定价与延展性

07如何建立持续创新的平台组织

区分传统组织与平台组织的创新流程

理解平台组织的本质和基本原则

掌握平台组织的四种构建模式

08传统企业如何运用平台思维转型

分析行业痛点

借助外部平台

自己打造平台

对传统企业转型的启示

课程导师

陈威如教授(Chen, Weiru)
前中欧国际工商学院战略学副教授 美国普渡大学战略管理学博士

陈博士的教学方向主要集中于行业与竞争分析、商业模式创新和中国战略等高层经理培训课程。加入中欧前,他在 INSEAD商学院担任战略学教授。2013 年他获得中欧最佳教学奖;2011年获得INSEAD商学院的杰出教学院长奖;2005 年获得INSEAD商学院MBA 选修课杰出教授奖;2002 年获得普渡大学管理学院的最佳教学奖。

陈教授出版的 《平台战略》 和 《平台转型》,都成为商业类畅销书,并收获诸多奖项。他目前研究跨国公司在新兴市场中的吸收式调适、中国企业的国际化等课题,也开发了许多案例。

课程收益

全面认识并系统学习平台商业模式,深入了解平台战略的价值;

学会设计平台的盈利模式,建构平台的补贴策略;

掌握用网络效应引爆平台的方法;

掌握平台组织持续创新的流程;

帮助传统企业将平台思维应用于组织架构设计,升级竞争优势。

学习历程

完成报名

注册并获得账号

在线学习

随时随地 自主安排,PC/APP一键登录

互动交流

在学习平台上参与讨论、知识共享

完成考试

通过每课10道题的测试

获得证书

获得由中欧商业在线颁发的完成证书

技术支持

021-2890 5943

学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

咨询服务

400-801-0005(全国)

eceibs@ceibs.edu

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